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Um ein Projekt erfolgreich planen, durchführen und abschließen zu können, muss das Projektmanagement bestimmte Erfolgskriterien berücksichtigen. Wesentlich für den Projekterfolg ist eine intensive, kooperative Kommunikation, die regelmäßig stattfindet und die Ideen und Einwände aller am Projekt Beteiligten berücksichtigt. Die Projektziele müssen klar formuliert werden und möglichst schnell und einfach erreichbar sein. Ein grober Gesamtplan wird in laufend stattfindenden Projektgesprächen schrittweise detailliert. Das fachliche Know-how muss vorhanden sein oder durch gezielte Maßnahmen wie Schulungen oder das Hinzuziehen von Fachpersonal angeeignet bzw. eingebracht werden. Wichtig für den Projekterfolg ist zudem die Wahl der richtigen Personen für die jeweilige Aufgabe
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Deutschland, München
Kompetente Experten für internationales Projektmanagement Know-how, Methoden und Werkzeuge...
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Schweiz, Reinach (BL)
TPG The Project Group Schweiz mit Sitz in Reinach bei Basel ist die Schweizer Niederlassung des...
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Change Leadership für das mittlere Management
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Change-Prozesse werden im Topmanagement geboren – mit den Mitarbeitern umsetzen müssen die...
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Ein Bericht über einen Besuch bei bekannten Trakehner-Züchtern und über deren...
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Collaborator Touchpoint Management: „Das“ Tool für unsere neue Arbeitswelt
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Das Social Web hat nicht nur das Kaufen und Verkaufen, sondern auch die Arbeitswelt unübersehbar...
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Business Überflieger im Internet
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Der Business-Vordenker, Keynote-Speaker und Experte für innovative Kundenstrategien Edgar K. Geffroy...
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Blogbeitrag: So wird man (wieder) Weltmeister
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Vorbei ist die EM 2012 und der Sieger heißt erneut Spanien. Zurecht sagen viele, die die...
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Neues Seminar bietet Projektmanagern konkrete Handlungsempfehlungen
Freiburg, 09.07.2013 - Jedes Projekt ist einzigartig. Deshalb bietet die Haufe Akademie in einem neuen...
Beitrag: 2013
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IT-Business-Alignment im Dialog erreichen
Wertvolles Potenzial der IT bleibt in vielen Unternehmen ungenutzt, der Return-on-Invest (ROI) von...
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High-Speed-Projektmanagement bei 1&1 (Teil 1)
Vertrauen übertrumpft Methodik
Der Verzicht auf Methodik kann die Projektarbeit beschleunigen. Das zeigt die Erfahrung der 1&1...
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Präsentationstraining mit Videofeedback, Seminar
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Präsentation: Sie möchten bei Ihrer Präsentation die Aufmerksamkeit Ihrer Zuhörer und so...
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Dortmund - 2 Tage
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Führung in Projekten, Seminar
Nächster Termin: 28.08.2024, Webinar Alle Termine
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Seminar: Projektmanagement für Projektmitarbeiter, Seminar
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Seminar: Projektmanagement im Automotive, Seminar
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Warum ist Projektmanagement in der Automobilindustrie entscheidend? Die Antwort: Der Automotive -Bereich ist...
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Die Konzepte des agilen Projektmanagements sind eine geeignete Antwort auf die hohe Dynamik innerhalb von...
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